働き方改革を推進できる人がいない

このような課題をお持ちではないでしょうか？

• 働き方改革 関連法への対応について、自社のリソースでは知見が足りない
• 働き方改革に取り組みたいが、どうしたらいいのかが分からない
• やる気や問題意識はあるものの、ついついタイミングを逃してきてしまった
• 働き方改革に関する説明資料を見てみるが、全体像を理解しづらい
• 基本的な部分についても理解できていないため、丁寧に教えてもらいたい

解決のポイント

働き方改革 関連法は、中小企業にとっても重要な法改正です。罰則を伴う項目もありますのでしっかりと対応する必要があります。

1. 経営者自身のコミットが不可欠であることを理解する（人任せにしない）

働き方改革は、労働時間を短縮しなさいという要請ではなく、労働時間を短くしても同じ成果があげられるようにすることを目指す会社や事業全体の改革を行うことが、その本質的なテーマとなります。

よって、1従業員である人事部や管理部の一担当者では、法改正にあわせた見直しのポイントを整理することは出来ても、本質的な改革にはなかなか取り組むことが難しいというのが実際で、ボトムアップだけでなく、一定のトップダウンが重要になります。

法令を遵守しながら会社全体の生産性を高めて、個々にさまざま事情が発生したとしても離職することなく長く働き続けられるような環境を、如何に作り出すか？という難易度の高いテーマについて、優先度の高い経営課題として、経営トップ自らがコミットして取り組んでいくことが重要です。

2. 覚悟を決めて、勢いを持って対応してしまう（着手する）

働き方改革は、中小企業でも遵守していく必要のある「法令」に関わることであり、これからの時代に向けて必要となる「新しい当たり前」となるものです。法人組織として今後も生き残り、成長をしていくために不可欠なことですので、そのような覚悟を持って勢いよく対応していくというのも意外と重要です。

実際のところでは、会社全体の仕組みを見直し、生産性を高めていくような取り組みになるので数年間の期間を費やして改革していくことが多いですが、やはり初動で勢いづくことがとても大切です。

法令を遵守していくことは経営としてもちろん重要ですし、前述のとおり、働き方改革は「生産性の向上」が本質的なテーマですので、冷静に見つめると、経営者にとっては優先度や関心の高いテーマとなるはずです。子育て、介護、病気など、個々の従業員に様々な事情が発生し得る中で、離職せずに済む仕組みや働きやすい環境が整っていると、採用も有利になる他、採用後の定着率も向上し、好循環が生み出されるようになります。

最初はついつい後回しに考えてしまいがちですが、それぐらい重要であり、取り組む価値があるものだということを理解し、覚悟を決めて勢いよく対応していくということが重要なのです。

3. 働き方関連法について知識レベルで理解を深める

働き方改革は、労働時間を短くしても同じ成果があげられるようにする会社の業務全体での変革が必要であるため「働き方改革＝働き方改革法案」としてとらえると本質的な解決にたどり着けません。しかし、やはりまずはこの「働き方改革 関連法」について理解を深めることが重要です。参考となる資料が厚生労働省が作成しておりますので、これらを活用しながら、まずは知識として基本的なところを押さえましょう。

関連リンク

• 関連資料のダウンロード
• 働き方改革の基礎知識（法改正全般）

4. 社労士や「働き方改革アドバイザー」などの専門家に頼る

「働き方改革」は、働き方改革 関連法という法律で定められ、それら遵守していこうとすると必然的に生産性の向上が求められることになるため、自社では対応できない場合にも、何かしらの方法で対応していく必要があります。

経営者が自ら知識を深めてリーダーシップを発揮する他、経営判断として社会保険労務士事務所の力を借りるという手が考えられます。

そのような背景がある中、当事業では、働き方改革にお悩みのある千葉県の中小企業等に対して、社会保険労務士・中小企業診断士・経営コンサルタント等の「働き方改革アドバイザー」を派遣し、企業にあった働き方改革の取組を支援するサービスを提供しています。

働き方改革関連法への対応や生産性の向上など、各企業の状況にあったアドバイスを提供しており、何から手をつければ良いか分からないといった状況にも対応しますので、ぜひご検討ください。