製造業

取組事例

• ハラスメントに関するアンケートを実施して状況を把握
• 専門家の指導を受けて、自社の事業や特徴に合わせた研修資料を作成し、管理者向けの研修を実施

取組事例

• 業務の棚卸しを行い、テレワーク化が可能な業務を部署毎に洗い出し
• リモートデスクトップやIP電話などの環境を整備
• 生産性の飛躍的な向上と従業員にとっての働きやすさの向上
• コロナ対策から働き方改革へ、市場における更なる競争力へ

取組事例

• 千葉県より専門家派遣を受け、法改正主要課題から優先的に対応。
• 運用の安定化や定着には時間を要するが、確実な「前進」を実感。
• 課題の洗い出しができたことに加えて、優先順位も整理できた。
• 取り組むべき課題の知識や考え方、方向性などの整理ができた。

取組事例

• きっかけは1社員の病気治療と仕事の両立のためのテレワーク
• 営業の部署と、営業を支援する部署に分割し、仕組み全体を見直す
• その後は会社全体の取り組みとしてテレワークを推進
• 就業規則を整備し、病気・育児・介護による離職防止を検討中

取組事例

• 2013年4月、いわゆる「無期転換ルール」が施行
• 社員説明会を開き、社内規定を変更するなどの取り組みを行う
• 対象者の約7割が、無期労働契約へ転換
• 「いつまで働けるのか」という不安がなくなったとの声