働き方改革

取組事例

• 入社後に3年以内で辞めていく割合が高く、良い人材が育ちにくい
• 分析し、ワークライフバランスの改善が人材の流出を防ぐと考えた
• ICTを導入し、デスクワークを中心に月170時間分の稼働を削減
• 1つの仕事を3人のスタッフが代わりにできるようになった

取組事例

• きっかけは1社員の病気治療と仕事の両立のためのテレワーク
• 営業の部署と、営業を支援する部署に分割し、仕組み全体を見直す
• その後は会社全体の取り組みとしてテレワークを推進
• 就業規則を整備し、病気・育児・介護による離職防止を検討中

取組事例

• 社員の平均年齢が以前と比べて上昇
• 労働時間が長く、残業や休日出勤もあり、新卒採用が見込めない
• 仕事の標準化、作業時間の平均化などにより残業時間を25％削減！
• 新卒採用にとどまらず、女性や高齢者の雇用も視野に入れていく

取組事例

• 2013年4月、いわゆる「無期転換ルール」が施行
• 社員説明会を開き、社内規定を変更するなどの取り組みを行う
• 対象者の約7割が、無期労働契約へ転換
• 「いつまで働けるのか」という不安がなくなったとの声

取組事例

• 長時間労働が当たり前となった社風を変えなければという危機感
• 社員の中から有志を募り、ボトムアップ式のプロジェクトを立ち上げた
• 勤務時間の公開による意識付け、日々の業務の計画と振り返りを徹底
• アイデアを出しやすい職場環境となり、社員の「意識改革」が加速

取組事例

• 入社後5年以内に離職する人材が増加
• 自分の成長が分かりづらく、客観的な評価基準も存在しなかった
• 習うより慣れろの考えでは人は育たないとも考え、教育方法を一新
• 賃金体系と職位がリンクすることでモチベーションや自主性の向上